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抗疫攻堅 全力保產(chǎn) 共度別樣中秋
9月1日18時起，按照規(guī)定，全成都市實行全域靜態(tài)管理。9月7日，機器運轉(zhuǎn)聲中，正升環(huán)境正式開啟“閉環(huán)生產(chǎn)”模式，搶時間、穩(wěn)生產(chǎn)、保安全。防疫不放松，生產(chǎn)不停工。
“疫”刻不松勁
“這是一支有紀律，有素質(zhì)，有責任心的隊伍，這樣的時刻，我一定要記錄下來!”防疫志愿者邊拍攝邊說道。
自從進入“閉環(huán)生產(chǎn)”模式后，正升環(huán)境堅守崗位的同事，每天根據(jù)園區(qū)要求，在規(guī)定時間內(nèi)離開公司，整齊列隊前往園區(qū)采樣點。同時，每天公司組織兩次嚴格的全廠消毒，加強防疫力度。
閉環(huán)生產(chǎn)中，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的同事們，克服困難，同吃同住，白天在生產(chǎn)線上忙碌，夜晚在公司準備的床鋪上入睡。為保障家人們生活上無后顧之憂，食堂準備了豐富的餐食，公司備齊了口罩、藥品等必備物資。面對特殊時期的特殊狀態(tài)，現(xiàn)場同事說：“后勤保障已經(jīng)很完全了，我們一定全力保障生產(chǎn)！”
生產(chǎn)不斷檔
面對嚴峻復(fù)雜的疫情形勢，和客戶急迫的需求，目前已有70余位同事返回工作崗位，奮戰(zhàn)于生產(chǎn)一線。
為保證閉環(huán)期間公司的正常運轉(zhuǎn)，貫徹“大干一百天 全面完成公司年度目標”的會議精神，公司領(lǐng)導(dǎo)層緊急召開“保工程，保生產(chǎn)，做好防疫”線上工作會。會議中，正升環(huán)境董事長李朝陽分析了當前疫情及公司形勢，并鼓舞大家迎難而上、不懼坎坷；常務(wù)副總經(jīng)理楊寶山根據(jù)疫情政策及生產(chǎn)施工計劃，成立了特殊時期的九個工作小組，從生產(chǎn)管理、計劃協(xié)調(diào)、物資保障、政府溝通、運輸保障、后勤廠區(qū)防疫、技術(shù)保障、工程現(xiàn)場協(xié)調(diào)及冠博生產(chǎn)九個方面進行的詳細工作劃分，科學(xué)有效的開展工作。
閉環(huán)生產(chǎn)中，各相關(guān)部門管理人員細致周全地制定生產(chǎn)、物資計劃及各項配套保障措施，抓實抓細，落到每個班次、環(huán)節(jié)。既做好疫情防控，又抓牢生產(chǎn)的安全和質(zhì)量。公司全體人員積極配合，保障能更好的保障布拖換流站、冀東油田等多個項目的高效生產(chǎn)及順利實施。
公司上下眾志成城、攻堅克難，與疫情抗爭，和交期賽跑，全力保證產(chǎn)品如期交付。
共度別樣中秋
今天是中秋佳節(jié)，在這個本應(yīng)與親人歡聚一堂的日子里，我們參與閉環(huán)生產(chǎn)的70余位正升人，雖然沒有和親人們共度中秋，但有彼此的陪伴，不失為另一種團圓。
同時，不只是奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的正升人，我們遠在各個工程項目一線的正升人，為定邊冠博項目奮戰(zhàn)的正升人，愿大家能共賞今夜的明月，天涯共此時！
